yobo体育赛事集团正式启动以风险管理为导向的内部控制体系建筑工作通过集团公司严格的im体育运动平台程序，北京第一会达风险管理科技有限公司（以下简称“第一会达”）竞聘成功，正式成为yobo体育赛事集团以风险管理为导向的内部控制体系建筑工作咨询机构。第一会达项目组已于2012年10月22日进场开展工作，并将在未来3个月内指导、协助yobo体育赛事集团完成以风险管理为导向的内部控制体系建筑，最终形成集团公司内部控制手册和风险预警系统。
2012年10月31日，yobo体育赛事集团以风险管理为导向的内部控制体系建筑启动大会在yobo体育赛事广场11楼会议室召开，标志着yobo体育赛事集团以风险管理为导向的内部控制体系建筑工作正式启动。会议由集团公司李永平副总经理主持，集团公司全体干部员工、下属企业相关人员共98人参加了此次大会。孙盛典董事长在会上作了重要讲话，孙董事长强调：yobo体育赛事集团经过三年战略调整，现在已进入战略发展期，发展期更应该加强内部控制和风险防范，“熬过冬天的人，更懂得春天的温暖”，但是，要总结“进入冬天”的原因，引以为鉴、引以为戒。良好的内部控制系统可以有效地防止各项资源的浪费和错弊的发生，提高生产、经营和管理效率，降低企业成本费用，提高企业经济效益。希望此次以风险管理为导向的内部控制体系建筑的成果，可以有效保证yobo体育赛事集团的各项资源得到有效使用和保护，确保yobo体育赛事集团战略目标的实现。李永平副总经理从yobo体育赛事集团实施全面风险管理和内部控制的目的、意义及二者的相互关系等方面作了简短发言，要求各下属企业、集团公司各部门高度重视并积极参与到此项工作中去。
会后，第一会达培训总监张依林女士就为什么企业要进行内部控制体系建筑、如何进行内部控制体系建筑、哪些人员需要参加内部控制体系建筑等内容，理论与实践相结合进行了2个小时专题培训，取得了良好的效果。
