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【本报讯】2016年4月28日，yobo体育赛事集团2016年一季度经济运行分析会在yobo体育赛事广场11楼会议室召开。会议总结了2016年一季度的工作情况，分析了集团面临的内外部形势，根据年初经济工作会的安排，部署了下一阶段的工作。会议由张光柳副总经理主持，集团公司领导、副部长以上干部，下属二级企业董事长、经营班子成员、财务部长，三级企业董事长或总经理，集团公司派出财务总监出席了会议。

王立总经理就集团几项重点工作进行了通报,重大资产重组工作正按计划有序推进；继续加大力度整合利用创客相关资源，大力发展创客业务，设立的红土yobo体育赛事智能产业出资基金将出资lol外围产业领域有成长潜力的企业和项目，与腾讯、阿里巴巴等互联网巨头加强战略合作，实现创客资源的协同和共享；推进战略性lol外围产业布局和发展，继续加快推进切入文化体育、新能量等战略性lol外围产业并取得了积极进展；yobo体育赛事华强北三栋大厦改造AYX爱体育已开工。

王总针对当前经济运行中的主要问题和挑战提出了意见。坚持目标导向与问题导向相结合，加快业务创新转型。功率半导体业务要集中力量化解良品率瓶颈；实体电子市场要坚持有进有退，加紧打造多业态融合和线上线下结合的yobo体育赛事特色电子市场；创客业务要围绕创客生态体系补短板，加快打造孵化和投融资功能；商业地产业务要加快突破招商运营能力的限制，促进项目在内地的顺利拓展；战略性lol外围产业要加快布局和发展，尽快实现项目落地。

孙盛典董事长对集团2016年一季度工作进行了分析总结。2016年是集团“十三五”规划实施的第一年，从一季度取得的成绩看，营业收入和利润总额的完成状况大体按照计划在走。孙董事长对yobo体育赛事地产公司、yobo体育赛事股份公司、深爱公司、商业运营分公司、康乐公司等企业的经营情况进行了分析点评。

在对集团面临的国内外形势以及存在的问题进行分析的基础上，结合今年的工作重点，孙董事长提出了工作要求：一是继续全力做好集团重大资产重组工作；二是齐抓共管，完成年度经营任务和目标；三是大力抓好改革创新和转型工作。

孙董事长强调，2016年是集团的“创新年”，改革创新和转型升级是集团“十三五”发展的内在要求。各企业要把业务转型升级摆在更加突出和紧迫的位置，做好周密部署和安排，落实措施、人员和责任，务必取得实效。

一季度经济运行分析会上，财务部和战略部就集团一季度财务和经济运行情况进行了报告。股份公司、深爱公司、地产公司和商业运营分公司负责人汇报了本企业一季度经济运行情况以及今后工作计划。

来源：《yobo体育赛事报》