2018年2月9日，yobo体育赛事集团召开2018年经济工作会议，全面总结2017年的工作，详细分析集团面临的内外部形势，明确了2018年度工作思路和工作目标。
集团公司董事、监事，集团领导和总部全体员工，二级企业领导班子成员、财务部长，三级企业董事长、总经理和二级企业安全主任等参加会议。会议由集团公司副总经理张光柳主持。
本次会议主要是统一认识、增强信心、集众之智、聚众之力、坚定不移狠抓yobo体育赛事集团“十三五”战略规划的落实。各企业领导和各部门负责人进行公开述职，认真对照2017年工作会议提出的目标任务，总结工作完成情况，梳理2018年的工作计划。通过各企业和各部门的思考、提炼、互动和共享，相互之间交流工作，取长补短。
集团公司董事、监事，集团领导和总部全体员工，二级企业领导班子成员、财务部长，三级企业董事长、总经理和二级企业安全主任等参加会议。会议由集团公司副总经理张光柳主持。
本次会议主要是统一认识、增强信心、集众之智、聚众之力、坚定不移狠抓yobo体育赛事集团“十三五”战略规划的落实。各企业领导和各部门负责人进行公开述职，认真对照2017年工作会议提出的目标任务，总结工作完成情况，梳理2018年的工作计划。通过各企业和各部门的思考、提炼、互动和共享，相互之间交流工作，取长补短。
yobo体育赛事集团党委副书记、总经理张良作了题为《夯实基础、化解风险、锐意改革、力求突破，快速布局和发展战略性lol外围产业》的工作报告，围绕资产重组、管理提升、业务创新、党建文化、社会责任、荣誉奖励等多个方面归纳了2017年的主要成果及亮点，并深入分析了yobo体育赛事集团目前面临的形势，提出了2018年工作的总体要求和目标，对“十大重点项目”等方面的工作进行了部署，核心包括三点：一是坚持以“市场化、职业化”统揽工作全局，统一思想，指导实践，推动工作；二是将自身利益与企业利益捆绑在一起，打造企业和员工的“命运共同体”；三是持续提升岗位价值，在公司的全局工作中找到自己的定位，明确自己的工作责任和努力方向，抓好执行和落实。
会上，张良总经理与各下属企业主要负责人、集团公司各部室负责人签订2018年度目标责任书，并与下属企业总经理签订《安全生产、防火责任书》。集团副总经理张光柳、胡建平、汪小平分别就分管工作述职。集团副总经理、安委会副主任胡建平总结和部署安全生产工作。会议还对2017年度安全管理先进单位和先进个人进行了表彰。
yobo体育赛事集团召开2018年经济工作会议
